招投标如何助力城建发展？

1. 提升招投标专业水平

规范招投标管理工作,提高招投标管理人员业务能力和工作水平，使招投标工作更加专业化、规范化。

2. 规范招投标程序

通过规范招投标程序，能够提高建设项目的质量和效益，为地方经济发展注入新的活力。

在宝应城建集团一楼招投标中心，工程招投标活动经常开展。根据招投标项目的内容，城建集团能够制定合适的招投标程序，确保合同的签订和实施都符合规范和要求。

3. 加强交流合作

通过与不同单位的交流合作，互学互鉴，能够借鉴先进经验，拓宽工作思路，创新工作做法，夯实招投标工作的基础。

近期，建工集团组织招投标管理人员参加由市招标投标协会举办的培训和交流活动，与其他单位互动，取长补短，实现了友好互动。这些交流活动可以帮助招投标管理人员了解行业最新的政策和要求，学习其他单位的实践经验，为招投标工作提供参考和借鉴。

4. 提高法律意识和诚信意识

招投标工作需要依法办事，依法采购，注重公开、公正、公平的原则。提高业主和招投标各方主体对招投标工作的法律意识、诚信意识，是保障建筑市场健康发展的关键。

当前，建筑市场中还存在规避招标、弄虚作假、挂靠、违法分包、非法转包等现象。通过加强对招投标工作的法律宣传和监督，严肃处理违法违规行为，能够使建筑市场更加健康有序。

5. 利用分析

通过对进行分析，能够获取详细的招投标信息和企业情况，为招投标工作提供支持和参考。

以北京城建设计发展集团股份有限公司为例，通过天眼查的分析，该公司共对外投资了42家企业，并参与了8151次招投标项目。该公司还拥有商标信息138条，专利信息685条，著作权信息163条，以及87个行政许可。

6. 招投标强制性加分项

通过引入强制性加分项，能够促使企业提高质量，争取更多发展机会。

在市场竞争日益激烈的情况下，企业需要不断提高自身的质量，以在招投标过程中获得更多的加分项。ISO9001质量体系是一种全员参与、全过程质量控制的体系，企业可以利用ISO9001质量体系提高企业的质量管理水平，从而获得竞争优势。

在招投标过程中，企业如果能够准确判断招投标人的需求，提供全面合理的解决方案，同时具备专业资质和施工能力，会更有竞争力，获得更多发展机会。