什么叫6s

一、什么是6S？

在企业管理中，6S是一种被广泛应用的现场管理方法。它起源于日本，是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个步骤，来提高工作效率、提升员工素质、改善工作环境的方法。究竟什么是6S呢？下面我们就来详细了解一下。

二、6S的六个步骤详解

1.整理（Seiri） 整理是6S的第一步，它的目的是对工作场所的物品进行分类，保留有用的，废弃无用的。通过整理，可以减少工作场所的混乱，提高工作效率。

2.整顿（Seiton） 整顿是在整理的基础上，将有用的物品按照一定的规则进行放置，使工作场所更加有序。整顿的目的在于提高物品的查找效率，减少寻找时间。

3.清扫（Seiso） 清扫是对工作场所进行清洁，保持工作场所的整洁。清扫不仅仅是对表面的清洁，还要对设备、工具等进行彻底的清理。

4.清洁（Seiketsu） 清洁是在清扫的基础上，制定一套维护工作场所整洁的规章制度，使员工养成良好的清洁习惯，从而保证工作场所的长期整洁。

5.素养（Shitsuke） 素养是6S的核心，它要求员工养成良好的工作习惯，提高个人素质。通过素养的养成，可以提高员工的团队协作能力，降低企业运营成本。

6.安全（Safety） 安全是6S的最后一个步骤，它要求员工在工作中时刻保持警惕，遵守安全操作规程，预防事故的发生。

三、6S的益处

1.提高工作效率：通过整理、整顿，可以使工作场所更加有序，减少寻找物品的时间，提高工作效率。

2.降低成本：通过6S的实施，可以减少因物品丢失、设备故障等原因造成的经济损失。

3.提升员工素质：6S要求员工养成良好的工作习惯，提高个人素质，从而提升整个企业的竞争力。

4.改善工作环境：6S的实施可以使工作场所更加整洁、舒适，提高员工的工作满意度。

6S是一种简单实用的现场管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个步骤，可以改善工作环境，提高工作效率，降低成本，提升员工素质。在企业管理中，实施6S具有重要意义。